Lidl slaví 20 let v Česku: Jak se z nováčka stal oblíbený řetězec

Lidl vstoupil na český trh v roce 2003

Obchodní řetězec Lidl zahájil své působení na českém trhu přesně před dvaceti lety, kdy v červnu 2003 otevřel své první prodejny. Během prvního měsíce působení společnost zprovoznila 14 prodejen napříč Českou republikou, čímž odstartovala svou expanzivní strategii na domácím trhu. Tento německý diskontní řetězec přinesl do českého maloobchodu zcela nový koncept prodeje, který kombinoval kvalitní zboží za příznivé ceny s moderním způsobem prezentace produktů.

V době vstupu na český trh měl Lidl již bohaté zkušenosti z okolních zemí, především z Německa a Rakouska, což mu pomohlo rychle pochopit specifika českého zákazníka. Společnost od počátku vsadila na strategii postupného budování důvěry českých spotřebitelů, především prostřednictvím nabídky kvalitních produktů za konkurenceschopné ceny. Významným krokem bylo také zavedení českých výrobků do sortimentu, což pomohlo řetězci získat důvěru místních zákazníků a podpořit české dodavatele.

První roky působení na českém trhu byly ve znamení intenzivní expanze a budování silné pozice. Lidl investoval značné prostředky do výstavby nových prodejen, které se vyznačovaly charakteristickým designem a praktickým uspořádáním. Společnost také zavedla svůj typický koncept týdenních tematických akcí, které se rychle staly populární mezi českými zákazníky. Tyto akce přinášely do prodejen nejen potraviny, ale i spotřební zboží, textil či produkty pro domácnost.

Od prvního dne svého působení Lidl systematicky pracoval na modernizaci svých prodejen a zlepšování zákaznického servisu. Významným milníkem bylo zavedení pekáren přímo v prodejnách, které nabízely čerstvé pečivo po celý den. Společnost také průběžně rozšiřovala sortiment o bio produkty, vegetariánské a veganské alternativy, čímž reagovala na měnící se preference zákazníků.

V průběhu dvou desetiletí se Lidl stal jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v českém maloobchodě. Od počátečních několika stovek zaměstnanců se firma rozrostla na tisíce pracovníků, kterým nabízí nadstandardní pracovní podmínky a benefity. Společnost se také významně zasazuje o udržitelnost a ochranu životního prostředí, což dokazuje například instalací solárních panelů na střechách prodejen či používáním ekologických chladicích systémů.

Vstup Lidlu na český trh v roce 2003 znamenal začátek významné transformace českého maloobchodu. Řetězec přinesl nové standardy v oblasti kvality produktů, zákaznického servisu a efektivity provozu. Za dvacet let své existence si vybudoval silnou pozici na trhu a stal se nedílnou součástí českého maloobchodního prostředí, přičemž neustále inovuje a přizpůsobuje se měnícím se potřebám zákazníků.

Počet prodejen vzrostl na více než 290

Obchodní síť Lidl se za dvě dekády působení na českém trhu významně rozrostla a modernizovala. Z původních 14 prodejen, které společnost otevřela v roce 2003, se síť rozšířila na více než 290 moderních prodejen po celé České republice. Tento dynamický růst jasně dokumentuje úspěšnou expanzní strategii společnosti a rostoucí oblibu mezi českými zákazníky. Každá nová prodejna je postavena podle nejmodernějších standardů s důrazem na udržitelnost a energetickou účinnost.

V posledních letech Lidl významně investoval do modernizace svých stávajících prodejen, přičemž většina z nich prošla kompletní přestavbou nebo významnou renovací. Nový koncept prodejen zahrnuje širší uličky, přehlednější uspořádání zboží, moderní LED osvětlení a energeticky úsporné technologie. Součástí modernizace je také instalace fotovoltaických panelů na střechách prodejen, čímž společnost přispívá k ochraně životního prostředí.

Expanze společnosti Lidl měla významný dopad na zaměstnanost v regionech. S každou novou prodejnou vzniklo v průměru 20 až 30 nových pracovních míst, což v součtu představuje více než 6000 zaměstnanců v přímém provozu prodejen. Společnost se stala významným zaměstnavatelem v mnoha českých městech a obcích, přičemž nabízí nadstandardní pracovní podmínky a benefity.

Růst počtu prodejen byl doprovázen také rozvojem logistické infrastruktury. Lidl v České republice provozuje čtyři moderní logistická centra, která zajišťují efektivní zásobování všech prodejen. Tato centra jsou vybavena nejmodernějšími technologiemi pro skladování a distribuci zboží, včetně automatizovaných systémů pro picking a třídění zboží.

Každá nová prodejna Lidlu je projektována s ohledem na místní podmínky a potřeby obyvatel. Společnost klade důraz na dostupnost prodejen pomocí veřejné dopravy a budování dostatečných parkovacích kapacit. Součástí mnoha prodejen jsou také dobíjecí stanice pro elektromobily, což reflektuje rostoucí trend elektromobility.

Významným aspektem expanze je také podpora lokálních dodavatelů. S rostoucím počtem prodejen se rozšiřuje i síť českých výrobců a dodavatelů, kteří pro Lidl dodávají své produkty. Více než 60 % sortimentu v prodejnách Lidl pochází od českých dodavatelů, což významně přispívá k podpoře lokální ekonomiky. Mnozí z těchto dodavatelů díky spolupráci s Lidlem expandovali i na zahraniční trhy prostřednictvím mezinárodní sítě prodejen Lidl.

Rozšiřování sítě prodejen pokračuje i nadále, přičemž společnost plánuje v následujících letech otevřít další desítky nových prodejen. Každá nová prodejna je stavěna podle přísných environmentálních standardů a je vybavena nejmodernějšími technologiemi pro úsporu energie a snížení uhlíkové stopy.

Dvacet let kvalitních výrobků, spokojených zákazníků a důvěry, kterou jsme si společně vybudovali. To je příběh úspěchu, který píšeme s vámi.

Radmila Kovářová

Investice do modernizace obchodů přesáhly miliardy korun

Společnost Lidl Česká republika v posledních letech výrazně investovala do modernizace své sítě prodejen, přičemž celková částka přesáhla několik miliard korun. Tento významný krok byl součástí dlouhodobé strategie společnosti, která si klade za cíl nabídnout zákazníkům moderní a komfortní prostředí pro jejich každodenní nákupy. V rámci modernizace prošly prodejny kompletní přestavbou, která zahrnovala nejen změnu designu interiéru, ale také implementaci nejnovějších technologických řešení.

Parametr	Lidl v ČR 2003	Lidl v ČR 2023
Počet prodejen	14	289
Počet zaměstnanců	400	12000
Zastoupení českých dodavatelů	20%	60%
Průměrná velikost prodejny	800 m²	1400 m²
Počet položek v sortimentu	1200	2800

Modernizované prodejny nyní disponují širšími uličkami, přehlednějším uspořádáním zboží a ergonomicky řešenými prostory. Součástí renovace bylo také zavedení LED osvětlení, které kromě lepší viditelnosti přispívá k významným úsporám energie. Společnost zároveň investovala do instalace moderních chladicích a mrazicích zařízení, která jsou šetrnější k životnímu prostředí a energeticky účinnější.

V rámci modernizace byly také rozšířeny prostory pekáren, které jsou nyní vybaveny nejmodernějšími technologiemi pro pečení čerstvého pečiva přímo v prodejně. Zákazníci tak mají přístup k čerstvému pečivu po celý den. Významnou změnou prošla také oddělení ovoce a zeleniny, která byla rozšířena a vybavena speciálním osvětlením pro lepší prezentaci produktů.

Investice se dotkly i zázemí pro zaměstnance, které bylo kompletně přebudováno s důrazem na jejich pohodlí a pracovní podmínky. Byly vytvořeny moderní odpočinkové místnosti, šatny a sociální zařízení. Společnost také implementovala nové pokladní systémy, které urychlují odbavení zákazníků a snižují čekací doby.

Součástí modernizace bylo také zavedení samoobslužných pokladen v mnoha prodejnách, což představuje významný krok směrem k digitalizaci a zefektivnění nákupního procesu. Parkoviště u prodejen byla rozšířena a vybavena dobíjecími stanicemi pro elektromobily, což reflektuje rostoucí trend elektromobility.

Modernizace se dotkla také logistického zázemí, kde byly implementovány nové technologie pro efektivnější skladování a distribuci zboží. Byly zavedeny automatizované systémy pro třídění a expedici zboží, což přispělo k rychlejšímu doplňování zboží v prodejnách a lepší dostupnosti produktů pro zákazníky.

Investice do modernizace se pozitivně projevily na spokojenosti zákazníků, což dokazují pravidelné průzkumy spokojenosti. Zákazníci oceňují především lepší orientaci v prodejně, příjemnější prostředí a rychlejší odbavení. Modernizované prodejny také lépe odpovídají současným trendům v maloobchodě a požadavkům na udržitelnost a energetickou efektivitu.

Společnost plánuje v modernizaci své sítě prodejen pokračovat i v následujících letech, přičemž důraz bude kladen zejména na další digitalizaci a implementaci inovativních technologií pro ještě lepší nákupní zážitek zákazníků.

Rozšíření sortimentu českých dodavatelů a regionálních výrobků

V průběhu dvacetileté působnosti na českém trhu se Lidl významně zasloužil o podporu a rozvoj českých dodavatelů a regionálních výrobců. Společnost systematicky rozšiřovala svůj sortiment o produkty od lokálních producentů, což vedlo k významnému posílení české ekonomiky a vytvoření stabilních pracovních příležitostí v regionech. V současnosti spolupracuje Lidl s více než 250 českými dodavateli, kteří do prodejen dodávají přes 2000 různých výrobků.

Významným milníkem bylo zavedení speciálních týdnů věnovaných regionálním produktům, během kterých zákazníci mohou objevovat speciality z různých koutů České republiky. Tato iniciativa pomohla mnoha menším výrobcům proniknout na větší trh a získat stabilní odbyt pro své produkty. Díky spolupráci s Lidlem mohli někteří dodavatelé modernizovat své výrobní prostory a rozšířit kapacity, což vedlo k dalšímu rozvoji jejich podnikání.

České potraviny a produkty se díky vysoké kvalitě a konkurenceschopným cenám prosadily nejen na domácím trhu, ale také v zahraničních pobočkách Lidlu. Řada českých výrobců tak získala přístup na mezinárodní trhy, což by pro ně bylo za normálních okolností velmi obtížné. Export českých produktů prostřednictvím sítě Lidl dosáhl v loňském roce hodnoty přesahující 15 miliard korun.

Společnost také aktivně podporuje inovace v potravinářském průmyslu a spolupracuje s dodavateli na vývoji nových produktů, které odpovídají současným trendům a požadavkům zákazníků. Důraz je kladen především na udržitelnost výroby, použití kvalitních surovin a minimalizaci umělých přísad. V rámci této strategie vzniklo několik úspěšných produktových řad, které kombinují tradiční české receptury s moderními výrobními postupy.

Významnou roli hraje také podpora lokálních zemědělců a pěstitelů, od kterých Lidl odebírá sezónní ovoce a zeleninu. Tato spolupráce zajišťuje čerstvost produktů a minimalizuje přepravní vzdálenosti, což má pozitivní dopad na životní prostředí. Společnost také zavedla systém pravidelných auditů a kontrol kvality, které zajišťují, že všechny dodávané produkty splňují přísné standardy kvality a bezpečnosti potravin.

V rámci rozšiřování sortimentu českých výrobků Lidl také reaguje na rostoucí zájem o bio produkty a potraviny pro speciální stravovací režimy. Ve spolupráci s českými dodavateli byly vyvinuty nové produktové řady zahrnující bezlepkové, veganské a bio potraviny, které jsou vyráběny z lokálních surovin. Tento krok nejen rozšířil nabídku pro zákazníky s různými stravovacími preferencemi, ale také podpořil rozvoj ekologického zemědělství v České republice.

Zavedení vlastních značek a bio produktů

V průběhu dvou desetiletí působení na českém trhu Lidl významně rozšířil svůj sortiment o vlastní značky, které se staly synonymem kvality za dostupnou cenu. Společnost postupně představila více než 30 vlastních značek, které dnes tvoří páteř jejího sortimentu. Mezi nejoblíbenější patří Pilos pro mléčné výrobky, Pikok pro masné výrobky či Cien v kategorii kosmetiky. Zákazníci si oblíbili také značku Deluxe, která reprezentuje prémiovou kvalitu a je particularly vyhledávaná během svátečních období.

Významným milníkem bylo zavedení bio sortimentu pod značkou Bio Organic, která reflektuje rostoucí zájem spotřebitelů o ekologicky pěstované potraviny. Tento krok byl součástí širší strategie společnosti reagovat na měnící se preference zákazníků a současné trendy ve stravování. Sortiment bio produktů se od svého uvedení v roce 2016 rozrostl z původních 20 položek na současných více než 100 produktů.

Vlastní značky Lidlu procházejí přísnými kontrolami kvality a mnohé z nich získaly prestižní ocenění v nezávislých testech. Společnost klade důraz na spolupráci s lokálními dodavateli, kteří pro Lidl vyrábějí produkty pod privátními značkami. Tato spolupráce přispívá k podpoře české ekonomiky a současně garantuje čerstvost a kvalitu nabízených produktů.

V oblasti udržitelnosti Lidl postupně rozšiřuje nabídku produktů s certifikací Fairtrade, MSC či FSC. Zákazníci tak mají možnost vybírat z široké škály produktů, které splňují přísné environmentální a sociální standardy. Významnou roli hraje také transparentnost původu surovin a složení produktů, kterou společnost komunikuje prostřednictvím detailního značení na obalech.

Inovace v sortimentu vlastních značek se projevuje i v reakci na současné výživové trendy. Lidl postupně zavádí alternativy pro vegetariány a vegany pod značkou Vemondo, rozšiřuje nabídku bezlepkových produktů a potravin bez přidaného cukru. Společnost také reaguje na poptávku po funkčních potravinách a superpotravinách, které zařazuje do svého stálého sortimentu.

Důležitým aspektem strategie vlastních značek je cenová dostupnost při zachování vysoké kvality. Díky efektivnímu řízení dodavatelského řetězce a velkým odběrům může Lidl nabízet produkty za konkurenceschopné ceny. Tento přístup se osvědčil zejména v období rostoucí inflace, kdy zákazníci více než kdy jindy oceňují možnost nakoupit kvalitní potraviny za příznivé ceny.

Za dvacet let působení na českém trhu se Lidl stal průkopníkem v oblasti privátních značek a bio sortimentu, přičemž neustále inovuje a rozšiřuje svou nabídku v souladu s požadavky moderního zákazníka. Tato strategie se ukazuje jako úspěšná, což dokazuje rostoucí obliba vlastních značek mezi českými spotřebiteli.

Vytvoření přes 12 000 pracovních míst

Za dvě dekády působení na českém trhu se společnost Lidl stala jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v zemi. V současnosti poskytuje práci více než 12 000 zaměstnancům napříč celou Českou republikou, a to jak v prodejnách, tak v logistických centrech a na centrále společnosti. Tento významný počet pracovních míst vznikal postupně s rozšiřováním sítě prodejen a modernizací celého řetězce.

Od roku 2003, kdy Lidl vstoupil na český trh, se počet zaměstnanců kontinuálně zvyšoval. Společnost klade důraz na férové pracovní podmínky a nadstandardní ohodnocení, což se odráží i v pravidelném navyšování mezd. Průměrná mzda prodavačů-pokladních přesahuje 33 000 Kč měsíčně, což výrazně převyšuje celostátní průměr v maloobchodním sektoru. Kromě základní mzdy nabízí Lidl svým zaměstnancům širokou škálu benefitů, včetně příspěvku na penzijní připojištění, Multisport karty, stravenek a dalších výhod.

Významným milníkem v oblasti zaměstnanosti bylo otevření nových logistických center, která vytvořila stovky pracovních příležitostí v regionech. Společnost provozuje čtyři moderní logistická centra - v Brandýse nad Labem, Cerhovicích, Olomouci a Měříně, kde nachází uplatnění nejen skladníci a řidiči, ale také specialisté na logistiku a další odborné profese.

Lidl se také významně podílí na podpoře mladých talentů a absolventů. Prostřednictvím trainee programů a spolupráce s vysokými školami vytváří příležitosti pro start profesní kariéry. Mnoho současných manažerů začínalo na juniorních pozicích a díky propracovanému systému vzdělávání a rozvoje se vypracovali na vedoucí pozice.

Společnost investuje značné prostředky do vzdělávání a rozvoje svých zaměstnanců. Každý rok organizuje tisíce hodin školení a vzdělávacích programů, které pomáhají zaměstnancům v profesním růstu. Důraz je kladen také na work-life balance, kdy společnost nabízí flexibilní pracovní úvazky a podporuje návrat rodičů z mateřské a rodičovské dovolené.

V rámci své strategie společenské odpovědnosti se Lidl zaměřuje i na diverzitu a inkluzi na pracovišti. Aktivně podporuje zaměstnávání osob se zdravotním postižením a vytváří pro ně vhodné pracovní podmínky. Důležitým aspektem firemní kultury je také rovnost příležitostí, kdy společnost dbá na spravedlivé odměňování bez ohledu na pohlaví či věk.

Za posledních několik let Lidl významně investoval do modernizace prodejen a automatizace procesů, což vedlo k vytvoření nových specializovaných pozic v oblasti IT a digitalizace. Tyto změny přinesly nejen zefektivnění práce, ale také vznik zcela nových pracovních příležitostí v moderních technologických oborech.

Ocenění za společenskou odpovědnost a udržitelnost

Za dvě desetiletí působení na českém trhu se společnost Lidl Česká republika stala významným lídrem v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelnosti. Řetězec získal řadu prestižních ocenění, která potvrzují jeho dlouhodobý závazek k udržitelnému podnikání a odpovědnému přístupu k životnímu prostředí. V roce 2022 společnost obdržela ocenění TOP Odpovědná firma v kategorii Leader v životním prostředí, což představuje významné uznání jejích aktivit v oblasti environmentální udržitelnosti.

Mezi klíčové iniciativy patří systematické snižování uhlíkové stopy, které Lidl realizuje prostřednictvím komplexní strategie. Společnost významně investovala do modernizace svých prodejen a logistických center, kde implementovala energeticky úsporná řešení a technologie šetrné k životnímu prostředí. Všechny prodejny Lidl v České republice využívají výhradně elektřinu z obnovitelných zdrojů, což významně přispívá ke snížení emisí skleníkových plynů.

V oblasti obalových materiálů společnost dosáhla významného pokroku. Systematicky pracuje na redukci plastových obalů a zvyšování podílu recyklovatelných materiálů. Do roku 2025 si Lidl stanovil ambiciózní cíl snížit množství plastů v obalech vlastních značek o 20 procent. Již nyní se podařilo eliminovat jednorázové plastové výrobky z sortimentu a nahradit je udržitelnějšími alternativami.

Společnost také získala ocenění za své aktivity v oblasti společenské odpovědnosti. Dlouhodobě podporuje různé charitativní projekty a organizace, přičemž se zaměřuje především na pomoc dětem a rodinám v nouzi. Významným projektem je spolupráce s Nadací Terezy Maxové dětem, kterou Lidl podporuje již řadu let. Prostřednictvím různých kampaní a iniciativ se podařilo vybrat miliony korun na podporu dětí z dětských domovů.

V oblasti zaměstnanecké politiky je Lidl považován za jednoho z nejlepších zaměstnavatelů v České republice. Společnost získala několikrát ocenění Top Employer, které potvrzuje vysokou úroveň pracovních podmínek a péče o zaměstnance. Lidl nabízí nadstandardní mzdové ohodnocení, širokou škálu benefitů a možnosti profesního růstu. Důraz je kladen také na rovné příležitosti a work-life balance.

Udržitelnost se promítá i do sortimentu produktů. Lidl systematicky rozšiřuje nabídku bio produktů, výrobků s certifikací Fair Trade a produktů od lokálních dodavatelů. Společnost také aktivně podporuje české zemědělce a výrobce, čímž přispívá k rozvoji lokální ekonomiky a snižování uhlíkové stopy spojené s transportem zboží.

Za své aktivity v oblasti udržitelného rozvoje získal Lidl také mezinárodní uznání. Společnost je součástí globální strategie skupiny Schwarz, která si klade za cíl být lídrem v oblasti udržitelného maloobchodu. Pravidelně reportuje o svých aktivitách v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelnosti prostřednictvím zpráv o udržitelném rozvoji, které jsou veřejně dostupné a transparentně informují o dosažených výsledcích a budoucích cílech.

Digitalizace služeb a věrnostní program

V rámci modernizace a přizpůsobení se současným trendům Lidl výrazně pokročil v oblasti digitalizace svých služeb. Významným milníkem bylo spuštění aplikace Lidl Plus v roce 2020, která se stala klíčovým nástrojem pro komunikaci se zákazníky a poskytování personalizovaných nabídek. Věrnostní program rychle získal na popularitě a v současnosti jej aktivně využívá více než 2,3 milionu českých zákazníků. Aplikace nabízí nejen digitální slevové kupóny, ale také možnost procházet aktuální letáky, získávat extra výhody a sbírat virtuální razítka za nákupy.

Digitální transformace společnosti se projevila i v dalších oblastech. Lidl významně investoval do modernizace pokladních systémů, které nyní umožňují rychlejší odbavení zákazníků a podporují bezkontaktní platby všemi dostupnými metodami včetně Apple Pay a Google Pay. Společnost také zavedla elektronické cenovky ve vybraných prodejnách, což umožňuje pružněji reagovat na změny cen a snižuje množství použitého papíru.

V roce 2022 Lidl představil vylepšenou verzi své mobilní aplikace, která nově obsahuje funkci digitálního účtenky. Zákazníci tak mohou mít přehled o svých nákupech v elektronické podobě, což nejen šetří životní prostředí, ale také usnadňuje případné reklamace. Věrnostní program se rozšířil o možnost získávat personalizované nabídky na základě nákupního chování, což přispívá k větší spokojenosti zákazníků a efektivnějšímu cílení marketingových aktivit.

Digitalizace se promítla i do interních procesů společnosti. Lidl implementoval pokročilé systémy pro řízení skladových zásob a logistiky, které využívají umělou inteligenci pro optimalizaci dodávek zboží do prodejen. Zaměstnanci nyní pracují s moderními zařízeními pro správu inventáře a objednávek, což významně zefektivňuje jejich práci a snižuje riziko chyb.

V rámci věrnostního programu Lidl Plus společnost pravidelně přichází s inovativními akcemi a soutěžemi. Zákazníci mohou například využívat tzv. Šťastnou hodinku, během které získávají extra slevy na vybrané produkty, nebo se účastnit různých výzev s možností získat dodatečné odměny. Aplikace také umožňuje vytvářet digitální nákupní seznamy a ukládat oblíbené produkty pro příští nákupy.

Významným aspektem digitalizace je také rostoucí důraz na zpětnou vazbu od zákazníků. Prostřednictvím aplikace mohou uživatelé hodnotit své nákupní zkušenosti, komentovat kvalitu produktů a služeb a podávat návrhy na zlepšení. Tyto informace jsou pro Lidl cenným zdrojem dat pro další rozvoj a optimalizaci služeb. Společnost také aktivně využívá sociální sítě pro komunikaci se zákazníky a pravidelně aktualizuje své digitální kanály o nejnovější nabídky a informace.

Podpora lokálních projektů a charitativních akcí

Za dvě dekády působení na českém trhu se Lidl stal významným podporovatelem lokálních projektů a charitativních iniciativ. Společnost během své dvacetileté historie investovala více než 250 milionů korun do různých dobročinných projektů, které pomáhají zlepšovat kvalitu života v českých městech a obcích. Významnou součástí této strategie je dlouhodobá spolupráce s Klokánky, kterým řetězec pravidelně poskytuje finanční i materiální podporu. Jen v posledních pěti letech putovalo na podporu těchto zařízení více než 50 milionů korun.

V rámci lokálního rozvoje Lidl systematicky podporuje místní komunity prostřednictvím projektu Ruku v ruce, který pomáhá realizovat menší projekty přímo v okolí prodejen. Díky této iniciativě vznikly desítky dětských hřišť, byly revitalizovány parky a vznikla nová odpočinková místa pro místní obyvatele. Společnost také aktivně spolupracuje s místními dodavateli a producenty, čímž podporuje regionální ekonomiku a vytváří pracovní příležitosti.

Významným milníkem v charitativních aktivitách společnosti je projekt Spolu pro lepší život, v jehož rámci Lidl každoročně organizuje sbírky pro potřebné. Do těchto aktivit se zapojují jak zaměstnanci, tak zákazníci, což vytváří jedinečnou platformu pro společenskou odpovědnost. Během pandemie COVID-19 společnost prokázala svou společenskou odpovědnost poskytnutím materiální pomoci nemocnicím a zdravotnickým zařízením v hodnotě přesahující 15 milionů korun.

V oblasti vzdělávání Lidl podporuje mladé talenty prostřednictvím stipendijního programu a spolupracuje s odbornými školami na rozvoji duálního vzdělávání. Za posledních pět let investovala společnost do vzdělávacích programů více než 30 milionů korun. Tyto prostředky pomohly stovkám studentů v jejich profesním rozvoji a přispěly k lepšímu propojení teoretické výuky s praxí.

Environmentální odpovědnost je další klíčovou oblastí, kde se Lidl angažuje na lokální úrovni. Společnost pravidelně organizuje úklidové akce v okolí svých prodejen a podporuje projekty zaměřené na ochranu životního prostředí. Významným příspěvkem k udržitelnosti je také systematická podpora lokálních dodavatelů, která pomáhá snižovat uhlíkovou stopu spojenou s dopravou zboží.

V rámci oslav dvacátého výročí působení na českém trhu Lidl připravil speciální charitativní program, jehož prostřednictvím věnuje dalších 20 milionů korun na podporu vybraných neziskových organizací a komunitních projektů. Tato iniciativa jasně demonstruje dlouhodobý závazek společnosti k rozvoji české společnosti a potvrzuje její pozici odpovědného korporátního občana.

Plány dalšího rozvoje v České republice

Společnost Lidl Česká republika v rámci oslav svého dvacetiletého působení na českém trhu představila ambiciózní plány dalšího rozvoje. V následujících letech plánuje investovat více než 20 miliard korun do modernizace stávajících prodejen a výstavby nových poboček. Významná část těchto prostředků bude směřovat do digitalizace a automatizace procesů, které mají zajistit ještě efektivnější provoz a lepší zákaznický servis.

V horizontu příštích pěti let hodlá společnost otevřít minimálně 50 nových prodejen, především v lokalitách, kde dosud není zastoupena. Zvláštní důraz bude kladen na menší města s populací nad 10 000 obyvatel, kde existuje potenciál pro růst a kde místní komunity projevují zájem o moderní maloobchodní služby. Všechny nové prodejny budou stavěny podle nejnovějších environmentálních standardů s důrazem na energetickou účinnost a využití obnovitelných zdrojů energie.

Součástí rozvojové strategie je také významné rozšíření logistické infrastruktury. V plánu je výstavba dvou nových logistických center, která pomohou optimalizovat dodavatelský řetězec a zajistit rychlejší zásobování prodejen. První z nich by mělo vyrůst ve středních Čechách, druhé na Moravě. Tato centra budou vybavena nejmodernějšími technologiemi včetně automatizovaných skladovacích systémů a elektrických vysokozdvižných vozíků.

Lidl také plánuje významně posílit svůj závazek k podpoře českých dodavatelů. V následujících letech chce navýšit podíl českých produktů ve svém sortimentu na více než 45 procent. To zahrnuje nejen potraviny, ale i spotřební zboží. Společnost bude aktivně vyhledávat nové české dodavatele a pomáhat jim s certifikací a splněním požadovaných standardů kvality.

V oblasti digitalizace připravuje Lidl spuštění nové mobilní aplikace, která zákazníkům nabídne personalizované nabídky, digitální věrnostní program a možnost předem si připravit nákupní seznam. Významnou inovací bude implementace systému scan&go, který umožní zákazníkům skenovat zboží přímo při nakládání do košíku a platit bez čekání u pokladny.

Společnost také plánuje rozšířit své aktivity v oblasti společenské odpovědnosti. Vedle již existujících projektů zaměřených na podporu zdravého životního stylu dětí a mládeže chce iniciovat nové programy v oblasti environmentální výchovy a podpory lokálních komunit. Do roku 2025 se Lidl zavázal snížit svou uhlíkovou stopu o 30 procent a dosáhnout plné cirkularity obalových materiálů používaných v jeho prodejnách.

V rámci péče o zaměstnance plánuje Lidl další navyšování mezd a rozšiřování benefitního programu. Součástí strategie je také vytvoření nových pracovních pozic v oblasti e-commerce a digitálních služeb, což přinese příležitosti pro kvalifikované specialisty. Společnost počítá s vytvořením až 2000 nových pracovních míst v průběhu následujících pěti let.